Resensi Buku

7 Keajaiban Rizki, Revitalisasi Keagamaan dan Kekuatan Umat.

Posted on

Setiap orang tentu ingin dikaruniai rizki yang melimpah.Walaupun rizki itu tidak harus berupa uang tetapi tidak dipungkiri uang sangat berperan dikehidupan sekarang.Buku karangan Ippho Santosa ini menjelaskan bagaimana cara mendatangkan rizki.Dari bagimana membangun kepercayaan diri yaitu bahwa pada dasarnya setiap orang itu mempunyai bakat untuk sukses. Istilah di buku ini adalah sidik jari kemenangan.Kemudian motivasi untuk menumbuhkan keberanian berwiraswata atau simpul perdagangan. Memulai bisnis itu bukan masalah modal atau kepandaian, tetapi adalah masalah nyali.Banyak orang mempunyai uang dan ketrampilam tetapi berani memulai bisnisnya.Semoga setelah membaca buku ini berani menjadi memulai bisnisnya.
Saya sangat setuju kalo dikatakan perdagangan itu adalah salah satu yang sangat dianjurkan sebagai seorang muslim. karena kita bukan raja atau menteri. tetapi dengan berdagang kita dapat menciptakan kerajaan sendiri.

Saya tidak akan memberikan kesaksian tentang efek yang terjadi setelah membaca buku ini. Tetapi saya yakin setiap orang yang berbaik kepada kedua orang tua,ke pasangan kita masing-masing, banyak melakukan sedekah, memperbanyak amal seperti sholat duha,tahajud, umroh atau berhaji, insyallah akan mendapatkan barokah dari Allah SWT. Tetapi saya akan meyoroti efek dari buku ini terhadap revitalisasi beragama kita.

Revitalisasi Keagamaan
Apakah kita sadar, bahwa selama ini kita melakukan kewajiban beragama seperti dibawah ancaman. Setiap ada ceramah agama, kita selalu ditakut-takuti oleh siksa neraka dan Janji Sorga. Secara tidak sadar otak kita terprogram bahwa dunia itu tidak penting sama sekali.Harta dunia itu adalah beban atau bahwa ada yang menganggap kutukan karena harus dipertanggungjawabkan kelak diakherat kelak. Walaupun terkadang lucunya, setelah itu di akhir khotbah masih di mintai untuk sedekah.Membantu fakir miskin, yatim piatu dan lain. Bagaimana itu bisa dilakukan kalau seorang muslim hidup tanpa harta. Rasul itu kaya raya,Abu Bakar, Umar bin Khattab, Utsman bin Affan dan Ali bin Abi Thalib juga kaya raya, tetapi hidup mereka tetap sederhana.Harta mereka dipergunakan di jalan Allah untuk kemajuan umat.Semoga buku ini menjadi jawaban mengapa orang muslim harus kaya dan mempunyai harta banyak dan bangaimana mempergunakannya.

Otak Kanan “Waskita”
Buku ini juga membahas keutamaan menggunakan otak kanan. Sebenarnya saya tidak tau ketika kita mikir itu diproses diotak sebelah mana. Tetapi buku ini bagus karena mengajarkan kita berfikir dengan cara yang berbeda. Tidak semua yang masuk logika itu pasti benar. Seperti contoh komunisme versus kapitalisme dalam hal menyalurkan pemerataan ekonomi. Secara logika komunisme itu adil karena negara menjamin setiap orang akan memperoleh hak yang sama dari pada kapitalisme yang hanya diserAhkan ke segeintir orang.Tetapi faktanya negara-nagara komunis berjatuhan. Mereka gagal total. Itulah yang di namakan “waskita”. teori invisible hand ternyata lebih terbuki walaupun tidak seluruhnya benar.Komunisme yang selintas menawarkan keadilan ternyata gagal total.Semoga dimasa mendatang muncul ilmu ekonomi islam yang akan menjadi sumber rahmatan lil alamin.

Apa juga kasus menarik dinegara kita. Disebuah televisi swasta, salah satu Bapak Reformasi kita menjelaskan alasan mengapa diadakan pemilihan langsung karena untuk mencari inspirasi yang sesuai dengan masnyarat. Bahkan mereka berpendapat pemilihan langsung dapat menghilangkan money politik karena akan memerlukan dana besar jika ingin melakukannya. tetapi kenyataannya. Sistem ini malah menghasilkan para koruptor-koruptor karena besarnya biaya politik tadi.

Memang tidak mudah untuk menjadi waskita.Jangan para pememimpin kita . Nasi Musa pun pernah dibuat tidak berdaya ketika bertemu dengan nabi Khidir. Ketika Nabi Khidir melobangi kapal yang mereka naiki ketika di lautan lapas, kemudian membunuh seorang anak yatim dan kemudian merobohkan rumah dari seorang yang tidak punya. Nabi Musa pun tidak mampu melihat hakekat kejadian yang terjadi.

Akhir kata, semoga buku ini membaca pencerahan bagi kita semua. Memandang dengan cara baru bagaimana kita beragama dan berdakwah.

Replay -Bagaimana jika kau bisa hidup kembali berulang-ulang?

Posted on

Ingatan terakhir Jeff Winston adalah ketika dia terkena serangan jantung, pada saat itu waktu menunjukan tanggal 18 Oktober 1988 Jam 13:06 . Dia terkena serangan jantung mendadak dan di nyatakan meninggal pada usia 43 tahun.Tetapi alangkah terkejutnya dia ketika menjumpai dirinya begitu terbangun berada didalam kamarnya dan ketika mengetahui dirinya berada pada tahun 1963.

Ingatannya masih tertuju ketika dia hidup dengan ke istri tercintanya yaitu Linda, mereka hidup bahagia walaupun tidak dikarunia anak. Istrinya mengalami kehamilan ectopic (kehamilan diluar kandungan) pada tahun 1975 sehingga rahimnya harus diangkat.Hal tersebut menyebabkan mustahil mereka mempunyai anak. Saat ini Jeff berprofesi sebagai redaktur berita disebuah radio berita WFYI New York.Walaupun demikian Jeff begitu menyadari bahwa betapa dia sangat mencintai istrinya.

Tetapi sekarang dia masih berumur 18 tahun,masih beberapa tahun lagi untuk ketemu dengan istrinya, Linda. Sebagai seorang redaktur berita dia masih ingat kejadian-kejadian dan berita-berita penting lainnya yang akan terjadi. Pembunuhan JF. Kennedy, Revolusi Iran, kudeta Kolonel Qadafi,Perang Vietnam dan lainya, termasuk hasil pacuan kuda. Dengan uang hasil menjual mobil dan meminjam dari ibunya, Jeff berhasil memenangi taruhan di pacuan-pacuan kuda dan football. Dari hasil uang tersebut, Jeff membentuk perusahan dibidang investasi. Jeff tahu persis, saham apa saja yang akan booming di pasar. Dia memborong saham IBM, Polaroid, Sony, mobil-mobil Jepang. Sehingga pada usia 23 tahun dia telah menjadi Milyader.

Ini adalah tanggal 24 Juni 1968. dia ingat betul karena pada tanggal inilah dia akan bertemu Linda yang kelak akan jadi istrinya.mereka bertemu di pantai Boca Raton Miami. Dan di sanalah berbaring seorang gadis dengan bikini merah dengan kapala bertopang pada bantal pantai yang bisa menggelembung sambil membaca buku Airport edisi hardcopy.

“Hai… Buku bagus”, Ujar Jeff. Linda mengintip melalui kaca mata hitamnya dengan bingkai berwarna cerah sambil mengangkat bahu. “Buku tidak bermutu tetapi menyenangkan untuk membacanya.Mungkin bagusnya dijadikan film”.

“Kau sudah menonton film 2001”,tanya jeff basa basi.

“Ya, tapi aku tidak tahu film itu mengenai apa dan endingnya membosankan.Aku lebih suka Petulia yang dimainkan oleh Julie Cristie”, jawab Linda.

“Namaku Jeff. Keberatan jika aku duduk disampingmu”.

“Silahkan saja. Namaku Linda”, ujar linda.

Jeff berusaha keras untuk bernafas supaya tidak pusing, tapi dia kesulitan. Dia sangat berharap melihat Linda melepaskan kacamatanya sehingga dia dapat melihat bola mata yang telah lama dikenalnya itu.

“Aku tadi bilang, apa yang sedang kau lakukan?”,tanya linda.

“Oh..Maafkan saya. Aku sedang berbisnis”.

“Bisnis macam apa?”

“Investasi”.

“Maksudmu seperti pialang saham?”.

“Tidak seperti itu. Aku punya perusahaan sendiri.Kami melakukan transaksi dengan banyak pialang. Saham,perumahan,pendanaan bersama..seperti itulah”

Linda menurunkan kacamatanya memandangnya dengan terkejut. Jeff menatap lekat pada sepasang mata cokelat yang sudah dikenalnya selama 18 tahun itu dan ingin sekali berkata “Kali ini kehidupan kita akan berbeda” atau “Ayo, kita mulai kehidupan ini” atau “Aku merindukanmu. Aku sudah lupa betapa cantiknya dirimu”.Tetapi Jeff tidak mampu berkata-kata dan hanya mampu memandangi bola matanya.

“Kau memiliki seluruh saham perusahaan”,tanya linda, meragukan ucapan Jeff.

“Ya”

“Apakah kau memiliki warisan dalam jumlah banyak atau bagaimana.Maksudku seorang pria jarang mendapat pekerjaan di perusahaan seperti itu di New York”.

“Tidak, aku membangunnya dari nol” Jeff tertawa. Ia mulai merasa santai berbicara dengan Linda.”Aku memenangkan pacuan kuda dan hasilnya aku gunakan di perusahaan ini”.

“Sebenarnya berapa umurmu”, linda masih meragukan ucapan Jeff.

“duapuluh tiga tahun.Bagaimana denganmu kau mengambil jurusan apa?”

“Sosiologi. Di Emory kau mengambil jurusan apa?” Linda balik bertanya.

“Sejarah tapi aku DO,tapi kau tingkat berapa?”.

“Tingkat empat musim gugur ini.Jadi seberapa besar perusahaan yang kau miliki? Apakah kau punya kantor di Manhattan?”

“Seluruh gedung, di Park dab Firty-third. kau tahu New York?”

“Ya itu bagus sekali”, Linda tidak lagi memandang Jeff, melainkan menggambar lengkungan-lengkungan kelompok bunga aster di sekeliling pasir tempat botol birnya. Jeff ingat suatu hari, beberapa bulan sebelum menikah.Linda muncul sambil tiba-tiba sambil membawa rangkaian bunga aster.

“ini semua…membutuhkan kerja keras” Ujar jeff.”Jadi apa rencanmu setelah lulus nanti?”

“hmm..tidak tahu”. Linda melipat handuknya, mulai mengemas barang-barangnya.

“Hai tunggu dulu.Jangan pergi. Kau beranggapan aku berbohong kepadamu”.

“Lupakan Saja” ujar linda sambil memasukan buku-bukunya secara paksa ke tasnya.

“Tidak, aku serius. Perusahaaanku bernama Future, Inc. Mungkin kau pernah mendengar”

“Terima kasih..semoga lain kali kau lebih beruntung”.

“Hey..ayolah.Mari kita bicara lebih lama lagi.Oke? Seolah-olah aku telah lama mengenalmu dan mempunyai banyak persamaan. Kau tau apa artinya itu.Mungkin kita pernah bertemu dikehidupan yang lain”.

“Aku tidak percaya omong kosong seperti itu”,dan mulai berjalan meinggalkan Jeff.

“Dengar beri aku kesempatan” sambil menyejajarkan langkahnya.”Aku tahu, jika kita saling kenal maka kita akan banyak memiliki banyak persamaan,kita Akan-“Linda membalikan badan dan menatap tajam ke arah Jeff. “Dengar jika kau berusaha mengikuti aku lagi, akan aku panggil penjaga pantai. Menyingkirlah teman!”.

Linda segera bergegas menuju mobilnya dan meninggalkan Jeff sendirian.

Jeff menyadari telah diberi kesempatan hidup kedua untuk mengalami kembali sebagian hidupnya, tetapi harus menukarnya dengan kesempatan pada hari ini.

Disadur dari Novel Replay karangan Ken Grimwood

Management perubahan ala James Gwee…

Posted on Updated on

Tidak ada yang pasti dalam hidup ini , yang pasti adalah ketidakpastian tadi.Oleh karena itu berubah menjadi suatu kebutuhan.Setiap orang harus berubah mengikuti perubahan jaman, begitu juga organisasi. Semakin besarnya organisasi semakin susah pula untuk melakukan perubahan , ibaratnya seperti menyuruh seekor gajah untuk menari balet. Perubahan untuk diri sendiri saja adalah hal yang susah apalagi melibatkan banyak orang. Banyak hal yang diperhatikan, berikut ini adalah ringkasan dari bukunya James Gwee yang berjudul “Semua Manager Harus Tahu” yang merupakan best practice melakukan managemen perubahan.

Mengapa takut berubah?

Ada banyak factor tentunya yang membuat orang untuk berubah, mungkin ke-4 faktor ini bisa mewakilinya :
1. Rasa Takut
Sebagian besar ketika disuruh berubah orang takut dengan efek dari perubahan tadi berakibat buruk atau tidak sesuai dengan hasil yang diharapkan.
2. Rasa Curiga
Perubahan dianggap hal merugikan atau ada agenda tersembunyi.
3. Asosiasi positif dan negative
Meninggal zona nyaman adalah pekerjaan yang paling susah untuk setiap orang. Apalagi harus disuruh pindah ke zona bahaya.

Setelah anda mengetahui sebab-sebab orang tidak mau untu berubah, anda harus mengetahui cara –cara untuk mengatasinya. Berilah pemahaman yang jelas mengapa harus berubah. Apa jadinya kalo tidak mau berubah. Hilangkan rasa takut dan curiga mereka terhadap perubahan yang akan terjadi. Dan jangan lupa rumus berikut ini.

Reward = Upaya + Resiko

Adanya insentif bisa menjadi factor pendorong untuk melakukan perubahan.Reward tidak harus berupa uang ada banyak bentuk penghargaan yang diberikan ke team anda.

Kenali team Anda!!!!!!
Ini adalah hal terpenting sebelum melakukan perubahan yaitu kenali tim anda, siapa yang akan mendukung anda dan siap saja yng kira-kira akan menjadi pengahalang.

Pada dasarnya ketika anda meminta team anda untuk melakukan perubahan, anda dapat membagi orang-orang dalam team anda menjadi 3, yaitu orang pro-perubahan (kita panggil Gung Ho),yang masih menunggu (kita sebut W&S alias Wait and See), dan terakhir adalah orang yang menolak perubahan (kita panggil dengan istilah “Bruce Willis”).Mengapa Bruce Willis? Kalo anda pernah menonton sekuel film Die Hard, anda akan melihat karakte Bruce Willis yang keras tidak mau berubah walaupun dibawah todongan pistol sekalipun.

Tipe Gung Ho adalah tipe orang-orang yang bersikap positif dan yang selalu mendukung perubahan yang dilakukan oleh pihak management. Sedangkan W&S adalah orang-orang yang setengah hati, mereka akan melihat dulu apakah para Gung Ho ini berhasil. Jika berhasil mereka akan segera bergabung dengan para Gung Ho jika tidak mereka akan segera bergabung Bruce Willis.

Jika mayoritas anggota tim anda adalah Gung Ho,maka beruntunglah anda. Hal ini akan memudahkan anda dalam melakukan perubahan.Tapi jika tidak segera petakanlah tim anda ke dalam 3 golongan tadi, siapa yang masuk golongan Gung Ho,W&C dan Bruce Willis. Dan segeralah berilah dukungan penuh ke pada para Gung Ho. Buktikan bahwa sangat dihargai dibawah manajemen dan kepemimpinan Anda.
Dan apa yang harus dilakukan ke Bruce Willis? Yang pasti mereka harus dipaksa keluar dai “Zona Aman “ mereka. Jangan ijinkan mereka nyaman dengan zona mereka, mereka harus keluar menuju “Danger Zone” atau keluar dari bawah managemen Anda atau keluar dari perusahaan.Mengapa? Karena jika anda tidak tegas atau “kejam” kemereka yang akan menjadi korban adalah para Gung Ho yang telah loyal ke Anda atau kembali mempengaruhi para W&S. Tetapi jika ada Bruce Willis yang mau keluar dari zona aman mereka menuju danger zone segera beri penghargaan kepada mereka walaupun usaha mereka belum berhasil 100 %.

7 Langkah Sukses Memimpin dan Mengelola Perubahan ala James Gwee

1. Mengantisipasi perubahan
Dalam tahap ini kita harus berhasil merubah mindset mereka.Tanpa merubah mindset jangan harap ada kesuksesan. Kita harus dapat menjelaskan mengapa perlu perubahan, dampak jika kita melakukan perubahan dan apa akibatnya jika kita tidak berubah.

2. Identifikasi perubahan
Tahap selanjutnya adalah proses identifikasi perubahan. Apa yang harus diubah dan bagaimana caranya. Ada banyak cara untuk melakukan identifikasi perubahan antara lain
a. Mencari akar permasalahan dan membereskannya
b. Mencari jalan yang paling tidak menimbulkan perlawanan.
c. Memecahkan masalah yang paling sulit dulu walaupun akan menimpulkan banyak perlawanan.
d. Perubahan sederhana yang mempunyai dampak besar.

3. Menjual perubahan
Anda tidak akan pernah dapat melakukan perubahan dengan cara memerintah anak buah anda. Karena jika dengan cara diperintah suatu saat pasti mereka akan kembali ke kebiasaan lama atau jika anda tidak ada (tidak dalam pengawasan).Oleh karena itu jangan perintah mereka untuk berubah tapi jualah perubahan kepada mereka.Seperti layaknya seorang sales menjual barang dagangannya. Jelaskan tentang manfaat yang nyata dari sudut pandang mereka jika mau melakukan perubahan.

4. Menggalang Sumber Daya
Setelah anda berhasil menjual perubahan kepada mereka, segera galang sumber daya anda. Buat kerangka kerja yang nyata dan yang paling penting berilah contoh kepada anak buah anda bahwa anda serius dalam hal melakukan perubahan.

5. Dobrak Zona Aman
Mendobrak zona aman berarti memulai pekerjaan yang tidak menyenangkan. Kunci dari perubahan sebenarnya adalah cuma kebiasaan. Kita merasa canggung atau kesulitan terhadap sesuatu itu bukan berarti kita tidak mampu tetapi karena tidak terbiasa saja.

6. Pemberian penghargaan

Cepat-cepatlah beri penghargaan kepada orang-orang yang berhasil pindah dari zona aman mereka kearah zona perubahan tadi. Hal ini akan menjaga semangat mereka. Penghargaan tidak harus mesti berupa uang. Penghargaan berupa pengakuan juga bisa sangat efektif. Seperti pemasangan foto di majalah atau bulletin perusahaan, gelar the best employee of the month atau pujian terhadap mereka.

7. Belajar dari pengalaman dan terus belajar.
Itu artinya kita harus selalu belajar dan melakukan terus melakukan perubahan.seperti kalimat paling atas tidak ada hal yang pasti dalam hidup ini yang pasti adalah ketidakpastian itu sendiri.

selamat berubah…

Benteng Digital (Digital Fortress)

Posted on Updated on

Strathmore, wakil direktur operasional NSA (National Security Agency) US begitu resah. Sebentar lagi hasil kerjanya selama bertahun-tahun akan musnah. Mesin pembobol password TRANSLTR yang dibangunnya selama bertahun-tahun dan telah menghabiskan jutaan dollar akan segera menjadi barang usang,hanya karena satu orang yaitu, Ensei Takado. Sebuah algoritma enkripsi berhasil diciptakannya. Sebuah kode dengan proses enkripsi yang dapat bermutasi dan text didalamnya dapat berotasi sehingga mustahil untuk dipecahkan. Sebentar lagi para teroris dan pengedar obat bius dapat berkomunikasi dengan bebas tanpa tersadap.

Ensei Takado sendiri adalah bekas karyawan NSA, dia keluar dari NSA dengan alasan karena TRANSLTR digunakan untuk memata-matai warga sipil. Akhirnya dia keluar dan menciptakan algoritma enkripsi baru untuk mencegah agar NSA tidak dipergunakan untuk mematai-matai warga sipil. Jika pihak NSA tidak menghentikannya, dia akan menyebar kodenya ke komunitas bebas.

Sebuah thriller teknologi yang bagus!! Tidak rugi untuk membacanya. Digital Fortress adalah salah satu karya Dan Brown selain The Davinci Code dan Angels and Daemons yang filmnya sekarang sedang diputar. Salah satu kelebihan dia adalah sebelum membuat novel adalah riset yang mendalam. Di dalam novel ini seluk beluk dunia kriptografy digambarkan secara akurat. Dari novel in juga Saya baru tahu ada yang namanya prinsip Bergofsky, yang menyatakan bahwa jika sebuah computer mencoba sejumlah kunci,maka secara matematis akan ditemukan kunci yang cocok. Teori Bergofsky ini yang melandasi teknologi pembobol password yang dikenal dengan istilah brute force.

Seperti biasa gaya bercerita Dan Brown sangat menarik, seakan-akan kita menonton sebuah adegan film, coba baca cuplikan dibawah ini,

Si penjaga mengagumi Susan saat wanita itu berjalan diatas lintasan semen. Penjaga itu memperhatikan bahwa mata Susan yang cokelat kekuningan dan tajam terasa jauh hari ini, tetapi pipihnya bersemu segar dan rambut sebahunya yang berwarna cokelat kemerahan tampak baru saja dikeringkan.Bau bedak bayi Johnson mengikuti langkahnya. Mata si penjaga beralih ke badan Susan yang ramping- ke blus putihnya dengan BH yang samar-samar terlihat, kemudian ke rok selututnya yang berwarna cokelat muda, dan akhirnya kearah kakinya…kaki Susan Fletcher. Sulit membayangkan kaki-kaki itu menyangga IQ sebesar 170.

Siapakah Susan ini? Seperti apakah sebenarnya Digital Fortress itu? Silahkan baca deh……

Jadi membayangkan jika seumpamnya punya teman programmer seperti Susan, koding semalam suntukpun gak masalah…secantik apakah Susan Fletcher. Manohara Pinot? Gak lah dia gendut? Dan sulit membayangkan wajah Manohara sedang koding.

When My Job Went To India…..

Posted on Updated on

Sebuah buku yang sangat menarik, karangan Chad Fowler (apanya Martin Fowler ya?), yang akan menjelaskan mengapa India menjadi pusat pengembangan software sampai sekarang. Dari awal membaca sampai halaman banyak cerita menarik yang membuat saya tersenyum dan juga berfikir, mengapa orang-orang India bisa merebut pangsa pasar pembuatan software di dunia. Sehingga proyek-proyek IT Amerika dan Eropa lari ke India.

Halaman-halaman pertama banyak cerita tentang keadaan kota Bangalore (Silicon Valley-nya India) yang sangat tidak mencerminkan sebuah kota dengan tekonologi tinggi. Arus lalu lintas yang semprawut, dan polusi tinggi. Dia melihat sebuah jurang perbedaan yang sangat kontras disana. Ada anak-anak yang bertelanjang dada yang sedang bermain ditempat yang kotor dengan latar belakang logo Yahoo. Atau melihat gerobak dengan log logo Novell di depan dan Sun Microsystem dibelakangnnya.Kalo dilihat dari kondisinya sebenarnya kita tidak kalah dengan India(semprawutnya!!….)

Chad Fowler datang ke India dalam rangka membentuk tim untuk mengembangkan sistem baru di perusahaannya. Dia harus merekrut 25 programmer untuk mengembangkannya. Yang mengejutkan dia menerima 30,000 lamaran dari posisi yang dibukanya. Sungguh fantastis! Saya pernah membaca di salah satu edisi majalah eWeek, sebenarnya lulusan PT mereka tidak semuanya siap pakai. Tetapi rata-rata perusahaan IT di India mempunyai system bagus untuk pengambangan sumber daya mereka. Mereka. Tetapi dengan system mentoring yang bagus mereka berhasil mencetak tenaga-tenga IT yang handal.

Di buku ini Chad Fowler memberikan tip-tip agar job tidak lari ke India (kita perlu tahu juga agar larinya ke Indonesia –J). Secara garis besar ada 4 langkah yaitu Choosing Your Market,Investing in Your Product, Executing dan terakhir Market!, semua dijelaskan dengan baik oleh Chad Fowler dan dijabarkan menjadi 52 point. Kapan-kapan saya bahas ide-ide menarik Chad dalam bukunya. Saya harapkan suatu saat Chad Fowler akan mengarang buku juga dengan judul When My Job Went To Indonesia….semoga.

Apa yang bisa kita pelajari dari kisah Google

Posted on Updated on

cover buku

Banyak kisah menarik dari awal berdirinya google sampai menjadi sebuah perusahaan besar . Buku karangan David A. Vise dan Mark Malseed dengan judul ‘Kisah Sukses Google’ terbitan Gramedia banyak mengungkap kisah-kisah awal mula mesin pencari Google terbentuk hingga sejumlah rintangan yang harus dihadapi dalam oleh para pendiri Google yaitu Larry Pages dan Sergey Brin dalam rangka mewujudkan impian mereka. Mungkin anda belum tahu bahwa istilah Google adalah istilah yang salah tulis. Sebenarnya awal mulanya adalah diberi nama Googol yang berarti angka yang sangat besar yaitu angka satu dan diikuti dengan 100 angka nol dibelakangnya. Karena sudah terlanjur didaftarkan sebagai nama domain mereka, maka nama google adalah nama yang dipakai sampai sekarang.

 

o_googlebrin_and_page.jpg

Sergey Brin dan Larry Page ( dua pendiri Google)

 

Buku seharga 75 ribu dan setebal 370 halaman ini memuat cerita-cerita menarik yang bias kita ambil manfaatnya yaitu:

  1. Semangat kerja keras dan pantang menyerah

Pada awal mula Google berdiri, Larry dan Sergey harus mengumpulkan komputer-komputer bekas untuk memenuhi kebutuhan server mereka. Mereka rela bekerja di garasi yang mereka sewa dan bekerja disana siang dan malam.

Ketika mesin pencari yang mereka berhasil dan sukses dibandingkan dengan saingan mereka, tidak serta merta kesuksesan financial ada pada pihak mereka. Pada mulanya Google pernah ditawarkan ke Altavista seharga satu juta dollar tetapi ditolak. Dan pernah juga ditawarkan ke Yahoo tetapi ditolak juga, padahal sekarang Google adalah penyuplai data terbesar ke Yahoo untuk menyediakan data kedalam mesin pencarian mereka.

Juga ketika mereka sudah mendapatkan modal tidak serta merta Google langsung mendapatkan keuntungan. Lebih dari 1 tahun google tidak menghasilkan apa-apa. Baru seteleh ditemukannya system periklanan baru dalam mesin pencarian mereka, Google mulai menghasilkan banyak uang ke pundi-pundi mereka.

2. Kumpulkan pengguna baru kumpulkan uang

Ini menurut saya adalah strategi yang paling bagus yang mereka ambil. Google tidak pernah memungut biaya untuk menggunakan mesin pencari mereka. Mereka bebas memakainya. Seperti teleivisi dan radio,semua bebas menikmatinya. Semakin banyak penggunanya semakin banyak pula pemasang iklan yang akan meminatinya, dan inilah yang telah dilkukan Google. Tidak seperti vendor-vendor lainnya yang mengharuskan membayar sekian dollar untuk produk-produk mereka ,tetapi Google mengratiskannya. Seperti Google Destop dan Google Earth yang bebas untuk dipakai oleh siapa saja.

3. Inovasi tiada henti

Google adalah tempat para pakar memikirkan bagaimana memecahkan masalah terlebih dahulu baru kemudian memikirkan produk. Baru setelah produk jadi mereka boleh bingung bagaimana menjual produk mereka.

4. Hargai karyawan

Ini adalah keputusan yang hebat lainnya yang diambil para pendiri Google dalam rangka menciptakan suasana kerja di tempat mereka yang sering disebut Googleplex. Di kantor Google, para programmernya masih sempat bermain bilyard,para assistennya masih sempat makan cemilan. Bahkan Google menyediakan koki khusus untuk menyiapkan makan siang mereka. Tiap hari selalu ada menu istimewa.

Semua karyawan diberlakukan seperti keluarga, makan siang gratis, minuman keseatan cuma-Cuma, layanan binatu, peñata rambut, dokter umum, dokter gigi, tukang cuci mobil, tempat penitipan anak, fasilitas kebugaran lengkap dengan pelatihnya,tukang pijat.

Sarana dan prasarananya juga dibangun seperti volley pantai, futsal dan hoki sepatu roda. Untuk antar jemput karyawannya Google menyediakan bis antar jemput yang dilengkapi internet wireless dengan akses cepat. Jadi sewaktu-waktu para programmernya bisa langsung kerja.

5. Don’t be evil

Apa yang membedakan Google dengan mesin-mesin pencari lainnya adalah kejujurannya. Jika mesin pencari lainnya pada mulanya adalah hasil pencarian yang menduduki rangking paling atas adalah yang membayar yang paling tinggi, sedangkan Google tidak. Hasil pencarian Google yang menduduki paling atas adalah situs-situs yang paling banyak direferensikan oleh situs-situs lainnya. Sistem ini disebut PageRank (mungkin diambil dari nama belakang dari Larry Page).

Google selalu memisahkan antara hasil pencarian Google sendiri dengan iklan-iklan yang ada keterkaitannya dengan pencarian.

Dalam sejarah penemuan kapitalis yang kaya raya, Thomas A. Edison membutuhkan waktu seperampat abad untuk menemukan bola lampu, Alexander Graham Bell memerlukan waktu bertahun-tahun untuk mengembaangkan telepon. Henry Ford memerlukan waktu 10 tahun lebih untuk menemukan methode perakitan mobil sehingga bias dijual secara masssal,Thomas Jr harus bekerja keras juga bertahun-tahun supaya IBM dapat meluncurkan computer modern, tetapi Google hanya memerlukan waktu 5 tahun!.